رابطه‌ی ویژه هیچ زمان یا مکان بهتری برای روشن‌کردن جهان‌بینی‌ات وجود ندارد از وقتی که در زیر پل جاده‌ای در مرکز تل‌آویو از حمله‌ی موشکی ایران پناه می‌گیری. زیبایی هولناکی در آنچه به‌نظر بارش شهاب‌سنگ شوم می‌آید وجود دارد، و همه، رانندگان حدود دوازده خودرو و مسافران دو اتوبوس، در انتظار صدای خفه‌ی انفجارند.
در دوردست، موتورسیکلتی پرسروصدا به‌سوی امنیت ظاهری شتاب می‌گیرد. آژیرها زوزه می‌کشند، اما ناگهان از انفجارها آگاه می‌شویم. آن‌ها را بلند به عبری می‌شمارم. اَخات… شتاییم… شالوش… اربَع. یک… دو… سه… چهار. پیامدهای ناکامی در رهگیری بیشتر آن گروه شش‌پرتابه آشکار است. گنبد آهنین، فلاخن داوود و پیکان ۳، سامانه‌های حفاظت موشکی ما، خطاپذیرند. ما آسیب‌پذیریم.
دیگران مرا می‌شناسند، پس پچ‌پچ زیر پل به‌سرعت بر ماهیت انتقام اسرائیل تمرکز می‌کند، اما من راهبردی فکر می‌کنم، نه عملیاتی. ذهنم به آخرین گفتگوی رسمی‌ام با جو بایدن بازمی‌گردد، در کاخ سفید با بیل برنز، مدیر سیا، درست پیش از آنکه موساد را ترک کنم. بیشتر موضوعات حیاتی برای امنیت اسرائیل را پوشش دادیم، از جمله توانمندی‌های موشکی هسته‌ای و سطح‌به‌سطح ایران.
همچنین درباره‌ی روسیه، چین و عراق بحث کردیم، پیش از آنکه رئیس‌جمهور بگوید: «خب، یوسی. پس، ما بهترین دوستانیم، اما ممکن است اختلاف‌نظر داشته باشیم.»
سپس به بایدن گفتم: «آقای رئیس‌جمهور، ما به شما نیاز داریم. به شما نیاز داریم که دیدگاه‌ها و نیازهای ما را نمایندگی کنید. ما دولتی کوچکیم. افراط‌گرایی در جنگل اطرافمان در حال افزایش است. نفرت در حال افزایش است. آمریکا بهترین دوست ما روی زمین است. ایران دارد قوی‌تر می‌شود.»
آن واقعیت تقویت شد، در حالی که سه‌و‌نیم سال بعد در زیر آن پل منتظر پایان آن حمله بودم، در شب اول اکتبر ۲۰۲۴. کامالا هرئیس جای بایدن را به‌عنوان انتخاب دموکرات‌ها در انتخابات ریاست‌جمهوری گرفته بود، و ما می‌دانیم که خانواده‌ی ملت‌ها برای کمک به اسرائیل نمی‌شتابد اگر بدتر از بد رخ دهد. ما فقط می‌توانیم به کمک و حمایت راهبردی آمریکایی‌ها برای بقا در خاورمیانه تکیه کنیم.
برای تاکید بر این نکته، کمی بیش از دو هفته پس از حمله طول کشید تا آمریکایی‌ها پیشرفته‌ترین باتری ضدموشکی خود، سامانه‌ی تاد (دفاع ارتفاع بالای نهایی) را به اسرائیل بفرستند، همراه با حدود صد سرباز برای به‌کارگیری آن. هر باتری شامل شش پرتابگر نصب‌شده بر کامیون، چهل‌و‌هشت رهگیر، تجهیزات رادیویی و رادار است. توانایی اصابت به اهدافی بین صد‌و‌پنجاه تا دویست کیلومتر دورتر را دارد.
ما در تلمود، متن مرکزی یهودیت ربانی و منبع اصلی شریعت دینی یهودی، ضرب‌المثلی داریم که شمشیر فقط بر شمشیر خواهرش تیز می‌شود. وقتی نگران همان چیزها هستیم، و می‌کوشیم راه‌حلی برای یک وضعیت مشخص بیابیم، بیش از آنچه ما را جدا می‌کند ما را متحد می‌کند.
رابطه با آمریکا استخوان‌های وجود ما را لمس می‌کند. وقتی یک دولت آمریکایی در نهایت درباره‌ی چیزی تصمیم می‌گیرد، پیامدهایی دارد که به اورشلیم و، در مورد موساد، به تل‌آویو می‌رسد. اگر اختلاف‌نظر یا واگرایی دیدگاه‌ها وجود داشته باشد، لایه‌ی راهبردی بسیار مهمی در رابطه وجود دارد.
وقتی سیاستی را می‌سازیم، باید مطمئن شویم که به‌طور واضح و درست به کاخ سفید منتقل می‌شود. به‌درستی، این بدان معنا نیست که همیشه پذیرفته خواهد شد، اما به ما گوش داده می‌شود. باید خطوط و کانال‌های ارتباطی‌مان را باز نگه داریم، صرف‌نظر از هویت فرد متصدی. این کار را بکن، و باور دارم که می‌توانیم بر بیش از ۹۰ درصد سیاست‌های متقابل‌مان برای ساختن جهانی بهتر توافق کنیم.
نکته‌ی اصلی این است که نمی‌توانیم پاسخ‌ها و احساسات مثبت را بدیهی بگیریم. باید روی آنچه واقعاً یک رابطه‌ی ویژه است کار کنیم، چون ما کاملاً به آمریکا وابسته‌ایم. برخی ممکن است نخواهند این را بشنوند، اما واقعیتی است که باید پذیرفته و بر اساس آن عمل شود. ما دیگر نمی‌توانیم کارها را تنها انجام دهیم.
وقتی اف-۳۵ می‌خری، باید توسط آمریکایی‌ها نگهداری شود. توافقی بلندمدت است. اف-۱۶های ما چهل‌ساله‌اند، و نمی‌توانی یک پیچ را بدون تایید آن‌ها جایگزین کنی. می‌توانیم تحریم‌های بریتانیا، فرانسه، ایتالیا و بقیه را تحمل کنیم، اما نمی‌توانیم خودمان را از بزرگ‌ترین متحدمان جدا کنیم. ما به آن‌ها نیاز داریم که از ما دفاع کنند، قطعنامه‌های شورای امنیت سازمان ملل را وتو کنند، چون هیچ‌کس دیگری این کار را نخواهد کرد.
من مستقیماً با سه رئیس‌جمهور آمریکا کار کردم، دو دموکرات و یک جمهوری‌خواه، اما همیشه کاملاً فراحزبی بودم. نباید طرفی بگیرم. به همین دلیل پیام یکسانی برای دونالد ترامپ و کامالا هرئیس آماده کرده بودم، هنگامی که سرنوشت آمریکا در ششم نوامبر ۲۰۲۴ روشن شد. تماس گرفتم تا انتخاب چهل‌وهفتمین رئیس‌جمهور را تبریک بگویم، به استقبال نصبش در ژانویه‌ی بعد نگاه کنم، و امیدم را ابراز کنم که به اسرائیل برای مقابله با فوری‌ترین مشکلش، یعنی ایران، کمک کند.
از دیدگاه شخصی، من به استقبال چشم‌انداز دوره‌ی دوم ریاست‌جمهور ترامپ رفتم، با این باور که آغاز فصلی نو برای خاورمیانه را نمایندگی می‌کند. او را مردی با نظر قاطع و اقدام قاطع می‌شناسم. امیدوارم رابطه‌ام با او و افرادش، که جذاب‌ترین و پشتیبان‌ترین تیم در دولت اولش بودند، شکوفا بماند.
در آستانه‌ی انتخابات، به پرسش‌هایی درباره‌ی اینکه آیا رئیس‌جمهور بایدن دوست اسرائیل است عادت کردم. من او را ابتدا به‌عنوان معاون رئیس‌جمهور اوباما شناختم، هنگامی که برای دیدار از اورشلیم می‌آمد وقتی من مشاور امنیت ملی بودم، و بی‌شک باور دارم که او دوست اسرائیل است. او مکرراً از داوید بن‌گوریون، نخست‌وزیر اول ما، نقل‌قول می‌کند، که گفت: «جهان با اسرائیل می‌ایستد تا رویای نسل‌ها تحقق یابد.»
او یکی از نخستین رهبرانی بود که پس از هفتم اکتبر به اسرائیل آمد، و به‌معنای واقعی کلمه بی‌بی نتانیاهو و رئیس‌جمهور ما، اسحاق هرتزوگ، را در باند فرودگاه در آغوش گرفت، اما رابطه با نخست‌وزیر دشوار بود. نخست‌وزیر ما، و رون درمر، وزیر امور راهبردی آمریکایی‌الاصلش، از نظر خلق‌وخو برای کار با یک دولت جمهوری‌خواه مناسب‌اند. این بازتاب تاثیرات شکل‌دهنده و پیشینه‌های مشابه‌شان است.
بی‌بی نوجوان بود که با خانواده‌اش به فیلادلفیا رفت و تحصیلش را در موسسه فناوری ماساچوست به پایان رساند. درمر شهروندی آمریکایی‌اش را زمانی که در ۲۰۰۵ وابسته‌ی اقتصادی سفارت اسرائیل در واشینگتن شد، رها کرد. او کتاب «هنر معامله» دونالد ترامپ را دلیل تحصیلش در رشته‌ی مالی و مدیریت در دانشگاه پنسیلوانیا می‌داند، جایی که با درجه‌ی ممتاز فارغ‌التحصیل شد.
ترجیحات شخصی ممکن است قابل‌درک باشند، اما می‌توانند شک و کینه را برانگیزند. خوب به‌یاد دارم که سوزان رایس، مشاور امنیت ملی رئیس‌جمهور اوباما از آغاز دوره‌ی دومش در دفتر، باور داشت که حمایت تلویحی اسرائیلی از میت رامنی، نامزد جمهوری‌خواه ریاست‌جمهوری در ۲۰۱۲ وجود داشته است.
هنگامی که، به‌عنوان مشاور امنیت ملی رئیس‌جمهور اوباما از آغاز دوره‌ی دومش در دفتر، باور داشت که حمایت تلویحی اسرائیلی از میت رامنی، نامزد جمهوری‌خواه ریاست‌جمهوری در ۲۰۱۲ وجود داشته است.
هیچ تصوری نداشتم که آیا آن درست بود. اگر از چنین راهبردی آگاه بودم، قویاً علیه آن استدلال می‌کردم، به‌خاطر احترام ذاتی‌ام برای هر دولتی، صرف‌نظر از دیدگاه ایدئولوژیکش. سوزان و من پرشور بحث کردیم، اما آنچه باور دارم رابطه‌ای بسیار ثمربخش بود را ساختیم، از منظر دولتی و شخصی. صداقت و ایمانش را ارج نهادم.
من به رئیس‌جمهور اوباما درباره‌ی خطرات توافق هسته‌ای ایران در ۲۰۱۵ گفتم، و او پاسخ داد: «یوسی، تو سخت در اشتباهی.» اتفاقاً، این صحنه با رئیس‌جمهور ترامپ هنگام تصدی منصبش پس از انتخابات ۲۰۱۶ تکرار شد. به او گفتم این توافق «سخت غلط» است در اصل و عمل. او پاسخ داد: «کاملاً درست می‌گویی. بدترین توافق، در تمام تاریخ.»
من اینجا نکته‌ای حزبی نمی‌گویم. به‌رغم تفاوت‌ها در هدف و مقصود، سوزان و من در طول مرحله‌ی نهایی مذاکرات توافق هسته‌ای، برنامه‌ی جامع اقدام مشترک، تا نامی‌رسمی‌تر و آموزنده‌تر به آن بدهم، به‌طور مثبت با هم کار کردیم. ما در اسرائیل توافق میان ایران، بریتانیا، چین، فرانسه، آلمان، روسیه و آمریکا را دوست نداشتیم، و این کمترین توصیف است، اما دست‌کم آن را، در نظر خودمان، بهبود بخشیدیم.
همیشه روشنگر است که به شخص، به‌جای عامل سیاسی، بیندیشی. سوزان به‌طور عمومی درباره‌ی تاثیرپذیری‌اش از اخلاق ایمان من، و تعهد یهودی به تیکون اولام، اصلاح جهان، سخن گفت. او رابطه‌ی میان مردم‌های ما را «پیوندی آهنین، وعده‌ای مقدس که از نسلی به نسل دیگر پایدار می‌ماند» خواند.
او مخالف سرسخت یهودستیزی باقی مانده، با حس قوی بی‌عدالتی و درکی از تجربه‌ی یهودی، مرتبط با کودکی‌اش، که در محله‌ی عمدتاً یهودی شپرد پارک در بخش شمال‌غربی واشینگتن دی‌سی بزرگ شد.
خانه‌ی خانوادگی او زمانی مال سفارت اسرائیل بود؛ مزوزا داشت — پوستی کوچک و پیچیده، منقش به دست خطاطی واجد صلاحیت با آیات کتاب مقدس — بر چارچوب درش. او دعاها را از دوستان یهودی یاد گرفت و در سدرهای پسح در خانه‌هایشان پذیرفته می‌شد.
دختری که در سن چهارده‌سالگی با پدر و برادرش به اسرائیل سفر کرد، از یک کیبوتص فعال و یاد واشم، یادبود رسمی اورشلیم برای قربانیان هولوکاست، دیدن کرد، به سفیری آراسته و پرشور در سازمان ملل تبدیل شد، جایی که از اسرائیل در برابر حملات به امنیت و مشروعیتش دفاع کرد.
آن پیوند بُعدی مالی دارد. او در سمتش بود که آخرین یادداشت تفاهم میان اسرائیل و ایالات متحده در سپتامبر ۲۰۱۶ امضا شد. این سند سال‌های مالی ۲۰۱۹ تا ۲۰۲۸ را پوشش می‌داد، و برای کشور من ۳۸ میلیارد دلار ارزش دارد، در اقساط سالانه‌ی ۳. ۸ میلیارد دلاری، شامل تامین مالی نظامی و کمک پدافند موشکی.
آمریکا دست‌کم ۱۷. ۹ میلیارد دلار، رکورد، در کمک نظامی به اسرائیل در سال اول جنگ غزه خرج کرد. ۴. ۸۶ میلیارد دلار اضافی در همان چارچوب زمانی برای عملیات نظامی تقویت‌شده‌ی آمریکا در منطقه سرمایه‌گذاری شده است. این شامل هزینه‌ی یک کارزار به‌رهبری نیروی دریایی علیه حوثی‌های یمن است که ادعا می‌کنند در همبستگی با یکی دیگر از پروکسی‌های ایرانی، حماس، به کشتی‌رانی تجاری حمله می‌کنند.
سوزان به کاخ سفید به‌عنوان مشاور سیاست داخلی رئیس‌جمهور بایدن بازگشت، نقشی که در مه ۲۰۲۳ از آن دست کشید. آخرین گفتگوی ما یکی از معنادارترین تعریف‌هایی را در خود داشت که دریافت کرده‌ام.
«یوسی،» گفت، «می‌توانم یک چیز به تو بگویم. تو یک میهن‌پرست بزرگ هستی.» من به همین ترتیب در ماهیت و توانمندی‌های چهار مدیر سیا که به‌عنوان رئیس موساد با آن‌ها کار کردم، از جان برنان در ۲۰۱۶ آغاز، خوش‌شانس بودم. تفاوت‌ها و تنش‌های به‌رسمیت‌شناخته‌شده‌ای در سطح راهبردی آن زمان وجود داشت، و من در شغلم تازه‌کار بودم، اما او عالی بود.
باید از تفاوت‌ها در رویکرد آگاه باشی. باید بصیر و منعطف باشی، چون جادو، وظیفه‌ی مرکزی، ایجاد رابطه‌ای ثمربخش با همه است، صرف‌نظر از ملیت یا باورهای سیاسی.
شیمی میان مایک پمپئو و من، هنگامی که نخستین بار در هتل کینگ دیوید در اورشلیم دیدار کردیم، چشمگیر بود. احترام متقابل آشکار بود، چون او اسرائیل را برای نخستین سفر خارجی‌اش هنگام تصدی پست مدیریت سیا، پس از رسیدن دونالد ترامپ به‌عنوان چهل‌وپنجمین رئیس‌جمهور آمریکا، برگزیده بود، اما پروتکل خشکی که معمولاً چنین تماس‌هایی را تعریف می‌کند، به‌محض ورودش به اتاق کنفرانس برای جلسه‌ی صبحانه‌مان کنار گذاشته شد.
او لحن را با شوخی آگاهانه‌ای درباره‌ی ظاهر به‌اصطلاح آراسته‌ی من تنظیم کرد. من به‌همان شکل پاسخ دادم، با ستایش شوخ‌طبعانه‌ی خرد بدیهی‌اش. هیچ‌چیز درباره‌ی او نمی‌دانستم، فراتر از رزومه‌ای چشمگیر، و او دلیلی اندک برای شناختن من داشت، اما آشکارا هم‌روح بود.
او هیچ پیشینه‌ای در جاسوسی برای تکیه بر آن نداشت، اما می‌دانستم هر کسی که در کلاسش در آکادمی نظامی ایالات متحده در وست پوینت اول شده، پیش از رهبری یگانی سواره‌نظام که در اوج جنگ سرد در مرز شوروی گشت می‌زد، دیدگاهی واقع‌بینانه از زندگی داشت.
او از دانشکده‌ی حقوق هاروارد فارغ‌التحصیل شد، مسیر تجاری موفقی ساخت، و کنگره‌ای شد. من، در مقابل، مردی تک‌شرکتی بودم، اما بر اساس همان اصل رهبری زندگی می‌کردیم: چشم‌انداز را بساز، تصمیم بگیر و نیرو و منابع مناسب را برای رسیدن به نتیجه‌ی مطلوب به کار ببر.
طول نکشید تا آتش او را حس کنم. مرا به‌یاد مئیر داگان می‌انداخت. حس قوی درست و غلط داشت. می‌خواست با آدم‌های بد بجنگد و از تصمیمات دوربرد نمی‌ترسید. بُعد راهبردی نقش جدیدش را ارج می‌نهاد، اما بیش از هر چیز به عمل بها می‌داد.
مطمئن شدیم هیچ لبه‌ی محوی وجود ندارد. پیش از بازگشتش به خانه از آن سفر نخستین، مایک را دعوت کردم تا اعضای ارشد تیم ایران‌مان را ملاقات کند. به آنان تاکید کردم که این زمانی برای سوظن، رازداری پنهانی یا ایگوهای شکننده نیست. ما همه در آن بودیم. هر کسی که نبود، بیرون می‌رفت.
همان پیام توسط مایک به تیمش منتقل شد، هنگامی که مدتی بعد از مقر سیا در لنگلی، ویرجینیا، بازدید کردم. ممکن بود از جامعه‌ی اطلاعاتی نیامده باشد، اما درکش از فرهنگ آن دقیق بود، و تاثیرش شگفت‌آور. او اصرار کرد که این عصر جدیدی از همکاری خواهد بود.
من به سیا تازه‌وارد نبودم، چون به‌عنوان معاون مدیر موساد و مشاور امنیت ملی اسرائیل کنارشان کار کرده بودم. سادگی و صراحت بیانیه‌ی ماموریتشان را دوست داشتم: «ما آنچه دیگران نمی‌توانند محقق کنیم را محقق می‌کنیم و جایی می‌رویم که دیگران نمی‌توانند بروند.» تقریباً می‌شد آن را، کلمه‌به‌کلمه، به‌نمایندگی از موساد تکرار کرد.
مایک و من به استخوان‌های آن نیت گوشت پوشاندیم. مال ما رابطه‌ای با قلبی تپنده می‌بود. مکمل، هوشمند و شجاعانه می‌بود. احتیاط نهادی و بوروکراسی چسبناک باید به‌عنوان دشمنان درونی تلقی می‌شدند. هیچ مانع غیرضروری نمی‌بود. رهبران در همه‌ی سطوح درون سازمان‌هایمان توانمند می‌شدند.
او به قولش وفا کرد. در عرض یک سال، ۴۰ درصد از تصمیماتی که به‌طور سنتی توسط مدیر سیا گرفته می‌شد، به کسانی با تخصص و تجربه در میدان واگذار شد. او تصمیمات بزرگ را می‌گرفت، که شامل رئیسک مالی، سیاسی و نظامی می‌شد، جایی که جان‌ها در خطر بود، اما اگر مسئله صرفاً «چون من نفر بعدی در زنجیره‌ی فرماندهی هستم» به میزش می‌آمد، دخالتش غیرضروری تلقی می‌شد، چون حس می‌کرد ارزش اندکی می‌افزاید و ناگزیر فرایند را کند می‌کند.
این رویکرد نشاط‌آور با یکی از باورهای بنیادین من بازی می‌کرد، که توهم و امید نمی‌توانند یک طرح کار باشند. بسیار خوب است که فلسفه‌ای درونی، میل به انجام کارهای خاصی داشته باشی، اما اگر آن را نتوان به طرحی عملی از اقدام ترجمه کرد، هیچ‌چیز به دست نمی‌آید و نهاد به هیچ‌جا نمی‌رسد.
ما بیشتر در یک اقامت سه‌روزه در مجتمع مزرعه‌ای عظیم متعلق به سیا در وسط هیچ‌کجا، که به‌عنوان پایگاه آموزشی عمل می‌کند، پیوند یافتیم. مکان باشکوهی بود، زمین بازی پسران بزرگ، و بوته‌ی ذوب ایده‌ها و نیات.
صبح‌هایمان وقف تقطیر راهبرد مرکزی‌مان درباره‌ی ایران بود، تا بتوان آن را به کارکنان مربوطه‌مان منتقل کرد. مایک به‌شدت درباره‌ی نیت‌های هسته‌ای ایران بدگمان بود و، در طول زمان، هنگامی که وزیر امور خارجه‌ی آمریکا شد، به‌قدری قوی ثابت شد که در برابر فشار سیاسی خارجی پایدار برای پشتیبانی از یک توافق هسته‌ای خیال‌انگیز مقاومت کند.
بعدازظهرهایمان صرف مسابقه دادن با خودروهای مختلف و خودنمایی در میدان تیراندازی می‌شد. ناگزیر، رقابتی بود. به‌روحیه‌ی رفاقت و دیپلماسی، نمی‌گویم چه کسی موثرتر بود، اما بگذاریم بگوییم مایک نتایج را با روحیه‌ی خوب پذیرفت.
او تشنه‌ی دانش و دیدگاه بود. چیزی عمیق‌تر در انگیزه‌اش، ایمانش، بود که تار دیگری را در من به صدا درآورد. عنصری فلسفی قدرتمند در رابطه‌ی شخصی و حرفه‌ای ما وجود می‌داشت، همان‌طور که شکوفا می‌شد.
هنگامی که او به اسرائیل بازگشت، خانه‌ای خصوصی نزدیک تل‌آویو اجاره کردم، جایی که ما با همسرانمان، سوزان و آیا، ماندیم. زمان زیبایی بود. دریافتیم که باورها و پیشینه‌های دینی هر دویمان، آن‌ها مسیحیان انجیلی، و ما از سنت یهودی ارتدکس، هم‌پوشانی دارند.
قول دادم هر چیزی که نیاز دارد را به مایک بدهم. او متقابلاً پاسخ داد و پشتیبانی عملیاتی و انواع دیگر را پیشنهاد کرد. متعهد شدیم عمیق‌تر درگیر شویم، در روحی از باز بودن همکاری کنیم، و دیدگاه‌ها، راهبرد و فناوری را مبادله کنیم، حوزه‌ای که آمریکا در آن برتری داشت.
سوگند خوردیم هر چه می‌توانیم را به اشتراک بگذاریم. در عمل، مایک درصد بالایی از آنچه من داشتم را داشت، و من، باور دارم، درصد بالایی از آنچه او داشت را. این ثابت شد هزار درصد موثر بود. آن‌ها فناوری‌هایی با ما و برای ما توسعه دادند. ما هم همین کار را کردیم.
از دیدگاه روشن و شفافش از نقش سیا متاثر شدم، که به‌ایجاز در نخستین سالگرد انتصابش به‌عنوان مدیر، هنگامی که در موسسه‌ی آمریکایی شرکت سخن گفت، بیان شد. «من برای گستره، عمق، مقیاس و بزرگی تلاش‌هایی که هر روز به‌عنوان خط اول دفاع ملت انجام می‌دهیم، آماده نبودم،» اعتراف کرد.
«اگر مردم آمریکا ظرفیت دیدن آن را داشتند — [هرچند] نمی‌توانند، به دلیلی خوب — آن‌ها هم به‌اندازه‌ی من به مردان و زنانی که به سیا پیوسته‌اند افتخار می‌کردند. خیلی زود فهمیدم، همچنین، که نمی‌توانستم شجاعت افسرانمان، مهارت افسرانمان را بهبود بخشم، هرچند ما کوشش می‌کنیم آن را حتی به سطح بعدی ببریم.
«اما می‌توانستم ببینم که بوروکراسی‌ای وجود داشت که مانع رها شدنشان می‌شد، مانع انجام دقیقاً چیزهایی که هدایت، فرمان و در واقع آمریکا نیازشان داشت. می‌خواستم بخشی از تغییر فهم باشم. می‌خواستم مطمئن شوم افسران درک می‌کنند که ما انتظار خواهیم داشت، تقریباً هر روز، که اسرار بدزدیم.
«این همان چیزی است که سازمان‌های جاسوسی انجام می‌دهند. ما از افسرانمان می‌خواهیم جانشان را به خطر بیندازند تا اسرار بدزدند تا آمریکا را محافظت کنند. این ماموریت بنیادین ماست. هرگز از آن شانه خالی نخواهیم کرد، و این کار را تهاجمی و بدون هیچ عذرخواهی انجام می‌دهیم. کافی نیست که من از آن حرف بزنم. باید آن را اجرا کنیم.»
حس مشارکتی که زیربنای آن احساسات بود، در نخستین دولت ترامپ منتشر شد. به‌عنوان مشاور امنیت ملی از فوریه‌ی ۲۰۱۷ تا آوریل ۲۰۱۸، سپهبد اچ. آر. مک‌مستر متحدی روشنگر و بازاندیش دیگر بود. تیم‌های ما در ساختمان اجرایی آیزنهاور در مجتمع کاخ سفید دیدار می‌کردند، و بحث‌ها را بر اهداف مشترک قالب‌بندی می‌کردند.
موضوعات گسترده بودند، از روسیه تا چین، تا کره شمالی و خاورمیانه. ما این مسائل را از منشور نگرش‌ها و تجربه‌ی یکدیگر می‌دیدیم. این فهم بهتر مسائل پیچیده را ممکن می‌کرد، و نتیجه‌گیری‌هایی که به‌طور فردی و جمعی، بر اساس خوانش یک وضعیت خاص به آن رسیده بودیم را می‌آزمود. او به‌شکلی چشمگیر از آنچه «خودفریبی سریالی» می‌نامید که زیربنای رویکرد ایالات متحده به ایران است، انتقاد می‌کرد.
جینا هاسپل، که به‌عنوان نخستین مدیر زنِ دایمی سیا منصوب شد هنگامی که مایک پمپئو در آوریل ۲۰۱۸ وزیر امور خارجه شد، انتقال میان آنان را بی‌درز تضمین کرد. جینا را خیابان‌شناس، سخت، شهودی و آگاه از واقعیت‌های بیش از سه دهه در اطلاعات در سراسر جهان یافتم، که بخش زیادی از آن در سرویس مخفی دفاعی، بازوی پنهان سیا، سپری شد.
سخنرانی نخستین سالگرد جینا، در دانشگاه آبرن، ارجاعی شخصی لمس‌کننده و ماهرانه داشت، اما برای نشانه‌ای از شمول‌گرایی که عرضه می‌کرد، و برای همدلی و انسانیتی که بیان می‌کرد، معنادارتر بود.
«گروه‌هایی مانند داعش و القاعده کاملاً در دید ما باقی می‌مانند، اما ما تمرکز و منابعمان را روی رقبای دولت-ملت تیز می‌کنیم،» گفت. «علاوه بر این، ما فناوری‌ها و تکنیک‌های پیشرفته‌ای را به کار می‌بریم تا بتوانیم سریع‌تر به تحولات جهانی واکنش نشان دهیم، مانند هدف‌گیری یک سازمان تروریستی در هر جا که ظاهر شود و پیش از آنکه گسترش یابد.
«ما گام‌های بزرگی با شرکای خارجی‌مان برمی‌داریم، آن پیوندها قوی‌تر از هر زمان دیگری هستند. و بگذارید به شما بگویم، متحدان اطلاعاتی ما در سراسر جهان واقعاً می‌توانند درها را بگشایند و کارها را به‌نمایندگی از کشور ما انجام دهند.
«من مکرراً با همتایان خارجی‌ام ملاقات می‌کنم، یا در واشینگتن یا آن‌طرف، و آنان عموماً شخصیت‌های بسیار جالبی هستند، که برایشان احترام و حتی علاقه‌ی زیادی دارم. یک همتای هست که به‌ویژه درگیر شدن با او سرگرم‌کننده است، بسیار شبیه جیمز باند. او در سرویسش بالا رفت، داستان‌های جاسوسی عالی دارد، و قطعاً کسی است که می‌خواهی در طرفت باشد.
«و هنگامی که شراکت‌هایی این‌قدر نزدیک و شخصی داری، همکارانی داری که خود را به‌سختی می‌اندازند تا با سیا چیزهای واقعاً خوبشان، بهترین اطلاعاتشان را به اشتراک بگذارند. و کشور ما به‌طور ملموس از این روابط سود می‌برد.
«ما همچنین افراد بیشتری به میدان می‌فرستیم. نه فقط افسران پرونده، بلکه تحلیلگران، متخصصان فنی و دیگران. همه‌اش به این برمی‌گردد: اگر ردپای بزرگ‌تری در خارج از کشور داشته باشی، می‌توانی کارهای بیشتری را جایی که واقعاً مهم است انجام دهی.»
شغل‌های ما ممکن است گاه مماس باشند، اما ما پیوندی بنیادین داشتیم، در اینکه مسئول رفاه کسانی بودیم که در معرض خطر قرار می‌دادیم. به‌شدت با توصیف او از احساسات برانگیخته در طول بازدید از افسران سیا در استقرار یک‌ساله در منطقه‌ی جنگی هم‌هویت شدم:
«افسران ما کارهایی می‌پذیرند که قدرت ذهنی و جسمی‌شان را تا حد کمال می‌آزماید. هفت روز هفته کار می‌کنند، اغلب روزها بدون خواب. این افسران چنان سخت‌کوش و چنان برانگیخته از ماموریت در این مکان خطرناک بودند. نمی‌توانستم از آنان بیشتر تحت‌تاثیر قرار بگیرم. ماموریت‌هایشان طولانی و طاقت‌فرسا است، و ریتم عملیاتی می‌تواند فرساینده باشد.
ملت ما هر روز از آن‌ها بیشتر می‌خواهد، و آن‌ها چیزهای زیادی را فدا می‌کنند تا کشور ما را امن نگه دارند.
«در همان حال، آنان فقط افسران اطلاعاتی نیستند. آن‌ها همچنین پدران و مادران فداکار، همسران، شرکا و همراهان دوست‌داشتنی هستند. خانواده‌هایشان گاهی دوره‌های طولانی را تحمل می‌کنند بدون دانستن اینکه عزیزانشان کجایند، با چه خطرهایی ممکن است روبه‌رو شوند، یا چه رئیسک‌هایی باید بپذیرند. گاهی، دستاوردهای ما بهایی وحشتناک دارند.»
هنگامی که جینا آن سخنرانی را در ۲۰۱۹ ایراد کرد، چهل‌و‌دو مرد و زن سیا از ۱۱ سپتامبر تا آن زمان در حین انجام وظیفه جان باخته بودند. ۱۴۰ ستاره، با ارتفاع دو اینچ‌و‌ربع در عرض دو اینچ‌و‌ربع و عمق نیم اینچ، در دیوار یادبود در لابی ساختمان مقر اصلی آژانس نصب شده بودند. هر یک افسری را نمایندگی می‌کرد که نهایی‌ترین فداکاری را کرده بود.
هر ستاره شش اینچ از همسایه‌اش فاصله دارد، همان‌گونه که هر ردیف ستاره. تقارن خشن است، و ما را به تامل در اینکه چه می‌کنیم و چرا می‌کنیم فرامی‌خواند. این به‌معنای واقعی کلمه یک وظیفه‌ی فراموش‌نشدنی است.
بیل برنز، که جان رتکلیف در ۲۳ ژانویه‌ی ۲۰۲۵ جانشینش شد، مدیر دیگر سیا با جوهر عظیم بود. او هم بزرگ‌ترین افتخار را به من داد، به توصیه‌ی رئیس‌جمهور بایدن، با اعطای جایزه‌ی جورج تنت، نام‌گذاری‌شده به‌نام مردی که از پسر پیش‌خدمت رستوران خانوادگی در لیتل نک، کویینز، بالا رفت تا بین ۱۹۹۷ و ۲۰۰۴ مدیر شود.
مدیر تنت واقع‌گرای دیگری بود. همان‌طور که دوست داشت بگوید: «سیا کار آسان نمی‌کند — کارهای سخت به ما می‌رسند.» تقدیرنامه، که جایگاهی افتخاری روی دیوار دفترم دارد، از جایزه‌ای سخن می‌گوید که «مشارکت استوار من با سیا و کمک‌های بی‌نظیر به عملیات مشترک در طول پنج سال تصدی‌ام به‌عنوان مدیر موساد» را به رسمیت می‌شناسد. «رهبری و چشم‌انداز راهبردی او توسعه و اجرای مجموعه‌ای واقعاً چشمگیر از عملیات‌های مشترک با تاثیر بالا را ممکن کرد که جهان را برای هر دو کشور ما جای امن‌تری ساخته است.»
همچنین یادداشت دست‌نویس قاب‌شده‌ی همراهی از بیل برنز را گرامی می‌دارم، که در آن می‌گوید: «مایلم قدردانی شخصی‌ام را برای همه‌چیزهایی که برای حفاظت از هر دو ملت بزرگ ما کرده‌ای ابراز کنم. از تو برای دوستی‌ای که به سیا و آمریکا نشان داده‌ای، تعهدت به ماموریت، و آمادگی‌ات برای پذیرش رئیسک‌ها به‌نمایندگی از هر دو کشور سپاسگزارم. جهان به‌خاطر رهبرانی چون تو امن‌تر است.»
ملت‌های مدرن ساختارهای بسیار مشابهی از تصمیم‌گیری دارند. کسی ملت را می‌گرداند. او مسئولیتی عظیم دارد. آنچه رهبر کمتر دارد زمان و صبر است. باید پیوسته به این توجه کنی و پارامترهای نقش خودت را ارج بنهی. باید یقینی درونی داشته باشی، درکی که در حالی که به بالای هرم نزدیک هستی، در نوک آن نیستی.
ما به‌طور مشترک با آمریکایی‌ها روی زمین عمل کردیم، و این باید نشانه‌ای از تعهد تلقی شود. ما به‌شدت روی چیزهایی کار کردیم که نمی‌توانم افشا کنم، تا حدی که ماموریتی را به درخواست شخصی رئیس‌جمهور ترامپ انجام دادم.
او را به‌تنهایی دیدم، بدون نخست‌وزیرم. پرسید آیا این عملیات فوق‌ویژه امکان‌پذیر است، و پاسخ من اطمینان‌بخش به‌نظر رسید. به‌محض دریافت اجازه از بی‌بی نتانیاهو، آنچه خواست را انجام دادم. ماموریت موفق بود. رابطه‌ی ویژه کمتر از این نمی‌طلبید.
ترامپ در میان رهبران خاورمیانه بسیار محبوب است، و نصبش به‌عنوان چهل‌وهفتمین رئیس‌جمهور، در ژانویه‌ی ۲۰۲۵، منبع جشن قابل‌درک بود. ممکن است پر از غافلگیری باشد، بعضی‌شان برای دشمنان ما خیلی خوشایند نیست، اما به‌عنوان خیابان‌هوشمند و به‌طرزی غیرمتعارف جسور تحسین می‌شود.
این بیش از همه در مذاکراتی که پیمان ابراهیم را به بار آورد آشکار بود. ترامپ با ناامیدی و بی‌اخلاقی رهبری سودان بازی کرد با وسوسه‌کردنشان به چشم‌انداز حذف شدن از فهرست سیاه دولت‌های تروریستی. آنان مشتاق امضای توافقی بودند، که مشروط به رسمی‌کردن پیمان صلح با اسرائیل بود. آن‌ها این کار را کردند، به‌رغم سرگشتگی و هشدارشان، اما سود کمی به آنان رساند. آنان در کودتای نظامی در اکتبر ۲۰۲۱ سرنگون شدند. جنگ داخلی از آن زمان، با بهای دست‌کم بیست هزار جان و آوارگی ده میلیون نفر از آوریل ۲۰۲۳، شعله‌ور بوده است. نفوذ ایران، در تامین پهپادهای نظارتی و تهاجمی به جناح نیروهای مسلح سودان، که رهبری‌اش با رئیس‌جمهور خودخوانده عبدالفتاح البرهان است، به‌طرز همیشگی زیان‌آور است.
نواخت‌های کارزار انتخاباتی آمریکا تغییرات جمعیتی در جامعه‌ی آمریکایی را بازتاب می‌داد، جایی که حدود ۷۰ درصد از کسانی با تبار یهودی در ازدواج‌های مختلط هستند. تسهیل حاصل در روابط سنتی نسل بعدی را شکل خواهد داد، اما اسرائیل نمی‌تواند از بازداشتن در ترویج بهترین منافعش عاجز بماند.
برخورد با ایران باید لحن مرحله‌ی جدید رابطه‌ی ما را تعیین کند. من تعهد آمریکا به دفاع از اسرائیل، در هر دو دولت، را زیر سوال نمی‌برم، اما ترامپ در وعده‌هایش برای حمایت از تلاش جنگی علیه ایران قوی‌تر بود.
از رئیس‌جمهور جدید چه می‌خواهیم؟ باید شروع کنم به پاسخ دادن به آن پرسش بنیادین با تاکید بر باورم که او به‌ناحق بدنام شده، به‌ویژه در اروپا. در همان زمان که من برای صلح می‌جنگیدم، در طول دولت اولش، رئیس‌جمهور ترامپ چهره‌ی محوری چهار توافق صلح بود.
شاید این در چهار سال آینده ادامه یابد. کمک به به‌بار آوردن یک توافق عادی‌سازی میان اسرائیل و عربستان سعودی، به‌عنوان بخشی از گسترش پیمان ابراهیم، دستاوردی بس معنادار خواهد بود، به‌ویژه در آنچه درباره‌ی پتانسیل یک توافق سه‌جانبه می‌گوید، که با رابطه‌ای راهبردی میان رئیس‌جمهور جدید آمریکا و محمد بن سلمان هدایت می‌شود.
رهبر سعودی، همچون ترامپ، از بالا بردن میله نمی‌ترسد. او قبلاً میلش به داشتن توان هسته‌ای را، برای کاربرد غیرنظامی نه نظامی، نشان داده است. نوعی پیمان که به پادشاهی چشم‌انداز حمایت آمریکا در برابر تجاوز ایران را عرضه کند، می‌تواند از آن دست بازی‌عوض‌کننده‌ای باشد که میراث بلندمدت رئیس‌جمهور را تایید می‌کند.
فعالیت دیپلماتیک عظیمی وجود خواهد داشت، که بخش زیادی از آن پنهانی است، اما اجازه بدهید رک باشم. اگر می‌خواهی کمک کن، اما دست‌کم چراغ سبز بده تا تاسیسات هسته‌ای ایران را بزنیم. ایران باید بهای سنگینی برای فعالیت‌ها و جاه‌طلبی‌هایش بپردازد. تحت هیچ شرایطی اجازه نده با توافق هسته‌ای جدیدی مذاکره کند. اگر ذهن‌ها بر هدف بلندپروازانه‌ی تاثیرگذاری بر تغییر رژیم در تهران متمرکز شوند، جهان جای امن‌تری خواهد بود.